Подбор на персонал!?

Освен да ти пожелая успех в развитието,
друго не знам. Бъди корава!

Мерси, Лиска. Да бъда корава ми се струва невъзможно - разчитам да попадна на разбрани хора, ако не ще ги пусна на моята шефка, която може да говори спокойно само с мен и с никой друг. 

Не съди само от снимките,понякога  действителнителността е по-различна.На интервю всеки казва най-хубавото за себе си. Няма незаменими хора, но и много е трудно да попаднеш на съвестни и с желание за работа. Щом знаеш характера на шефката, опитай се да прецениш кои ще й допаднат, както и на теб, разбира се.Успех в тази нелека задача!

Тази потребителка беше писала, че е експерт в Агенцията по заетостта. Може да й пишеш на лични за съвети, ако е много важно за теб да те насочи в правилния подбор.

 Лиска както винаги точна и с финес.

Моята шефка си е само моя - образно казано. Тя няма да има общо с момичетата. Да не говорим, че на нея е почти невъзможно някой да й допадне.
Ако позакъсам, ще пиша и на Мишел.

Мерси на всички!

А защо казваш момичета? Не може ли да са момчета?

Иначе - НR-ът си е наука, трудно тук ще ти дадем акъл как да подбереш правилните хора.

На мен ми се наложи да правя подобно нещо преди да изляза по майчинство - знам колко е притеснително, тъй като освен всичко останало хората си поукрасяват автобиографиите и като започнеш да дълбаеш хващаш, че са поизлъгали за знанията си  На финала се спрях на човек, който не си беше сменял местоработата последните 7 години (и беше освободен поради закриване на фирмата)  - изтълкувах го като лоялност и че няма да хукне веднага да си търси нова работа и който някакси още като влезе в стаята имах чуството че предаваме на една вълна - мисля че имах успех 

...еми сори, ама, в духа на това което казва дивана...

...мисля, че не е редно хора, които нямат нужната квалификация да се занимават с подбора на персонал, тъй като не може да разчиташ единствено на психологическите и интуитивните си способности за това...

...до тогава в нашата мила родина нещата няма да се оправят, докато хората вършат не това, което умеят, за което са назначени... /нясно съм, че последното е клише /

...и да мисля, че докато вашите шефове се скъпят да платят на един човек, или най-малкото на агенция за подбор на персонала, да търси подходящия човек за длъжността...

...нека не ви звучи като обвинение лично към вас, просто говори лошо за ръководството на фирмата...

/...и естествено дано да не става дума за фирма с 4 - 5 човека персонал, защото тогава, това  което пиша, просто няма смисъл.../ 

...а конкретно по темата, бих потърсила в гугъл "подбор на персонал", като за начало, има толкова много полезна информация в пустия инет...

Вече много ми се спи, за да мисля подобаващо, но все пак...
Аз си избирам персонала, защото въпросните хора ще бъдат изцяло на мое разположение. Казаха ми - избери си хора, които ти харесват, с които можеш да работиш и с които се разбираш, за да няма недоволни в последствие.
Шефовете определено не се скъпят...случаят е по-различен.
Дълга и широка стана...просто поисках малко насоки, за да не ми се налага след няколко месеца пак да търся хора - не, че мога да се застраховам по този начин.

Всъщност Еовин ми избистри всичко неясно и сега мисля, че знам как да подходя в ситуации, в които до преди няколко часа ми беше мъгла.
Еовин,   !!!

Ще погледна и в Гугъл...не знам защо не се сетих.

Дивана, работата не е за момчета. И не съм феминистка.

 
   Прочети "Дяволът носи прада". Филмът за разлика от книгата е много разводнен.Една от най-трудните задачи е да създадеш добър екип за работа.Успех!

вземи мен!

Здравей.
Аз се занимавам с такива работи и се надявам да ти бъда от полза.

Какво правя аз в тази ситуация:
1.  Преглеждам CV-тата и отхвърлям тези, които не отговарят на изискванията за заемане на длъжността - например, нямат необходимото образования, квалификация и т.н. - ти си знаеш каква е работата и какви са изискванията за заемането й.  На този етап не разчитам на снимките ( дори никога не искам снимки  да ми се изпращат, за да не се подвеждам по тях).
2. След това каня тези от тях, които не съм отхвърлила да дойдат на интервю в офиса. Защото без личен контакт трудно ще се ориентираш кой е най-подходящ.
3. На това интервю задавам обикновено следните въпроси:
- за предишните местоработи -  с какво са се занимавали, защо са напуснали и т.н.
- ако кандидатите все още учат задължително ги питам какви са им учебните задължения, колко често трябва да отсъстват от работа и т.н.
-  интересувам се какво мислят за работата в извънработно време ( ако такова налага работата, разбира се).
- питам ги каква заплата очакват да получават;
- ............
- обяснявам им какви ще са им задълженията, какво очаква фирмата от тях и т.н.
- накрая им давам възможност да зададат своите въпроси ( ако имат такива).

Накрая  , при решението кой да наема се ръководя от следните неща:
1. Да не е сменял много често работата си ( например през 2 месеца).
2. Ако е работил нещо подобно  е по-добре ( или ако държиш да е абсолютен новак в това отношение, за да можеш да го обучиш както ти искаш - тогава се ръководиш от обратното).
3. Ако работата е свързана с общуване с клиенти - съответната личност трябва да е общителна, приветлива и все пак да изглежда сравнително добре ( тук разчитам на своята преценка).
4. Обикновено се получава така, че човека който отговаря най-пълно на изискванията се е представил много добре на интервюто.

ами - общо взето е това. 
В твоя случай е добре да наемеш момичета, които не се познават от преди това ( защото някой път идват и по две приятелки на интервю), защото ако едната реши да напуска обикновено и другата я последва ( имала съм такива случаи).

Успех в подбора.    И имай в предвид, че подборът е много важен. Защото ако не наемеш подходящия човек ще имаш много главоболия в бъдеще.

Не дай си Боже.....да се ръководиш от тази книга, тогава всеки месец ще ти се налага да да търсиш персонал. Има доста истини там, но определено минават границата.
Ако все още не си наясно с начина, по който ще осъществиш подбора, имам ръководство в word формат и обширни обяснения, напиши ми на лични имейла и ще ти го пратя.